Lieferantenmanagement (SRM)
Höchste Effizient durch strategisches Lieferantenmanagement

Die Herausforderung.

  • hohe Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten

  • Unzufriedenheit aufgrund von Leistungsmängeln, nicht eingehaltenen Lieferzeiten etc.

  • hohe Verhandlungsmacht einzelner Lieferanten

  • fehlende Kostentransparenz

  • fehlende Lieferantenentwicklung

Unsere Leistungen.

  • strukturierte Analyse des Lieferantenportfolios & Segmentierung

  • Lieferantenauditierung

  • Benchmarking

  • Angebotsbewertung

  • Verhandlungsführung

Ihr Mehrwert.

  • verbesserte Einkaufskonditionen & höhere Discounts

  • effiziente Lieferketten mit reduzierter Komplexität

  • verkürzte Lieferzeiten

  • Zugang zu neuen Märkten und Lieferanten

  • reduziertes Ausfallsrisiko und weniger Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten

  • gestärkte Beziehung zu Hauptlieferanten

  • strategische Fokussierung