
Full Assessment
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Umfassende Analyse der IT-Kosten und Segmentierung basierend auf Unternehmensdaten, zielgerichteten Interviews mit auserwählten MitarbeiterInnen und Vergleich mit Best Practise-Beispielen vergleichbarer Unternehmen
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Prüfung sämtlicher IT-relevanter Verträge und detaillierte Analyse
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Umfassende Lieferantenbewertung, sowie Entwicklung eines Spend-Cubes
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Prozessbetrachtung in der IT-Beschaffung
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Evaluierung der Lizenzierung
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Soll-Konzeption mit konkreten Maßnahmen zur Kostenoptimierung, Erstellung von Business Cases und einem Implementierungsplan
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Umsetzungsbegleitung bis zur Erreichung einer nachhaltigen Kostenreduktion


Managed Procurement Services
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on demand procurement- Übernahme von strategischem und operativem IT-Einkauf
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Digitalisierung und Automatisierung
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Projekteinkauf, Umsetzungsbegleitung bei Projekten, Projektcontrolling und anschließende Evaluierung
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Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen
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Contract Management- Evaluierung, Analyse und Neuverhandlung von Verträgen
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Outsourcing von IT-Leistungen - Vorbereitung, Umsetzung und Monitoring
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Beschaffung von refurbished Hardware